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近年來,旅游產(chǎn)業(yè)在迅猛崛起,成為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)!凹偃战(jīng)濟(jì)”“旅游經(jīng)濟(jì)”,“休閑經(jīng)濟(jì)”,“娛樂經(jīng)濟(jì)”的種種說法,莫衷一時。
旅游是什么?我們首先必須明確這個概念。當(dāng)然純粹從營銷的角度而言,而非從“長官意志”,或者政府形象工程、亮點(diǎn)工程,或地方經(jīng)濟(jì)“跟風(fēng)”“一哄而上”的大躍進(jìn)式的發(fā)展而言。
首先,旅游是產(chǎn)品。做為產(chǎn)品,“旅游”就必須具備產(chǎn)品的特征――具有消費(fèi)利益,能給消費(fèi)者(游客)帶來物質(zhì)或精神上的滿足。在這一“產(chǎn)品”的特征上,大部分旅游景區(qū),都極力營造、創(chuàng)建良好的軟、硬件設(shè)施,基本上具備了產(chǎn)品的特征。
其次,旅游是
品牌。品牌是升華了的產(chǎn)品。產(chǎn)品屬于創(chuàng)造者、擁有者的,而品牌,是屬于消費(fèi)者心中對產(chǎn)品類別的選擇。例如,國內(nèi)最旖旎、奇特的景區(qū)在哪里?旅行社、游客,無一例外地選擇了“九寨溝”――因而,“九寨溝”是旅游的品牌。而“九寨溝”內(nèi)眾多的景區(qū)景點(diǎn),就是“旅游產(chǎn)品”?梢姡挥挟(dāng)旅游產(chǎn)品成為品牌之后,景區(qū)才會深入人心。 品牌的另一個特征是“獨(dú)一無二”,“別無選擇”。例如在天下名山的旅游中,華山之“險”,
黃山之“奇”,峨眉山之“秀”,青城山之“幽”天下聞名。有可能有的地方的山更險、更奇、更秀、更幽,但由于這些名山已經(jīng)占據(jù)了游客心中的認(rèn)同,因而成為“獨(dú)一無二”,“別無選擇”的品牌。
第三,旅游是文化。對于文化的理解,大部分人是摸不準(zhǔn)概念的。什么樣的旅游文化是文化呢?文化是旅游產(chǎn)品、品牌和游客互動的產(chǎn)物。我們選擇夏威夷的海濱為全球首選的度假圣地,不是因為夏威夷的海灘、海水比巴厘島或愛琴海沿岸的海濱沙灘更加迷人,而是因為獨(dú)具文化特色的“夏威夷風(fēng)情”;法國巴黎的香榭麗舍大街也不一定是全球最繁華的街區(qū),但香榭麗舍大街上的巴黎時裝、法國香水以及法國優(yōu)雅浪漫的文化,成就了香榭麗舍大街上品牌的價值。可見,文化乃旅游之魂。
然而,在國內(nèi)大部分旅游景區(qū),產(chǎn)品、品牌略具雛形,而文化的內(nèi)涵、品位、氛圍,則顯得匱乏蒼白。文化韻味濃厚的景區(qū)景點(diǎn)、旅游城市,屈指可數(shù)。
從產(chǎn)品上分析,“同質(zhì)化”讓旅游產(chǎn)品的競爭力大大下降。凡具備強(qiáng)大產(chǎn)品力的產(chǎn)品,無不具備“獨(dú)特個性”的特征,給消費(fèi)者(游客)以與眾不同的感受。例如“水鄉(xiāng)周莊”成名之后,大量的“周莊”模仿秀紛紛出現(xiàn)――浙江義烏鎮(zhèn)、蘇州同里,這是較著名的。不出名、不成名的“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”便不知凡凡了。再如“三國城”成功之后,“水滸城”,“漢城”,“唐城”,“宋城”等各種歷史題材為主題的“人造”景區(qū),紛紛崛起,迅速泛濫。在影視劇熱播之后,消費(fèi)者興味索然之后便成了“死城”。
旅游產(chǎn)品的競爭力,在于獨(dú)具特色的個性,在于可持續(xù)的產(chǎn)品力量的傳播。因而,具備歷史、文化、自然價值的旅游產(chǎn)品,別具競爭力。例如以自然風(fēng)光為特色的九寨溝、桂林山水、峨眉山、華山、黃山等;以歷史遺產(chǎn)為特色的兵馬俑、長城、故宮、圓明園等;以城市綜合文化為產(chǎn)品特色的如西安、成都、南京、北京等;以人造景觀或各種時尚休閑為主題的產(chǎn)品,如深圳歡樂谷、錦銹中華、香港迪士尼等。一般說來,具備獨(dú)具特色旅游產(chǎn)品在軟件設(shè)施、管理上健全之后,就形成了旅游品牌。
從品牌上分析,旅游產(chǎn)品是旅游品牌內(nèi)涵中的核心部分。不同的旅游品牌,分別依據(jù)自身的特色,形成“價值定位”。例如天下名山眾多,各具特色。要實(shí)現(xiàn)品牌價值的差異化,就必須進(jìn)行“定位”。因而,峨眉以“秀”為價值,號稱“天下秀”;而華山以“險”為價值,當(dāng)然宣稱“天下第一險”。獨(dú)特的價值定位,很容易讓旅游品牌從眾多的競爭產(chǎn)品、競爭品牌中脫穎而出,在消費(fèi)者(游客)心中形成鮮明、準(zhǔn)確的認(rèn)知。
文化是旅游品牌之魂。有些旅游產(chǎn)品的文化,是與生倶來的,是產(chǎn)品的特性之一。例如古城、古都的文化底蘊(yùn),北京、西安、南京就是;自然景觀中所散發(fā)的自然文化的意韻,如九寨溝、峨眉山、黃山、武夷山等;人文文化和自然景觀、民族特色、風(fēng)情的綜合文化,如云南麗江古城、西藏拉薩。這些旅游產(chǎn)品和品牌,在文化的洋溢中張揚(yáng)著個性,煥發(fā)著無窮的文化魅力。
蘇州是典型的文化型旅游城市。城市的社會、人文文化特色,把景區(qū)景點(diǎn)包容起來,旅游產(chǎn)品眾多,旅游品牌價值積累深厚,文化管理、文化傳播的功夫功不可沒。相比之下,很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的旅游景區(qū)景點(diǎn),疏于文化管理,或者沒有從文化內(nèi)核上把握、構(gòu)建產(chǎn)品、品牌的“文化工程”,旅游產(chǎn)品只有文化之皮毛,而沒有文化之內(nèi)涵。
在品牌的價值內(nèi)涵中,文化的力量對市場、消費(fèi)者的影響,十分重要。國外的旅游品牌中,文化從產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)表現(xiàn)得淋漓盡致。而在我們絕大部分旅游產(chǎn)品、品牌中,文化的內(nèi)涵、文化的底蘊(yùn)、文化的細(xì)節(jié),十分粗糙,讓品牌的價值大打折扣。
旅游產(chǎn)品、旅游品牌的文化塑造,和商業(yè)化開發(fā)不應(yīng)該有任何沖突。但在絕大部分國內(nèi)的旅游產(chǎn)品、品牌中,要么有文化,沒有商業(yè),或商業(yè)化開發(fā)不足;要么商業(yè)開發(fā)過度,糟踐了產(chǎn)品、品牌的文化價值。商業(yè)與文化,成為旅游產(chǎn)品、品牌經(jīng)營的兩難選擇。
因而,很多以“文化”為口號的旅游景區(qū),實(shí)際現(xiàn)狀是“關(guān)卡林立”,商販云集,各種低檔偽劣的旅游產(chǎn)品充斥旅游景區(qū)。號稱道家圣地的青城山,以“天下幽”聞名于天下名山,但道家文化的“散漫”,在景區(qū)的方方面面,成為旅游產(chǎn)品、旅游品牌的“瘡疤”。小販擺攤,道士也擺攤,賣起了旅游紀(jì)念品。進(jìn)入這樣的旅游景點(diǎn),旅客在和道士討價還價之間,道家“大道無為”的文化要旨蕩然無存,“青城天下幽”也成為了一個大型的景區(qū)“集貿(mào)市場”,幽靜的自然境界破壞殆盡。
現(xiàn)在我們國家講“和諧社會”。在旅游品牌的文化創(chuàng)建、文化傳播,或者旅游文化的商業(yè)化開發(fā)中,“商業(yè)”和“文化”同樣可以“和諧開發(fā)”“和諧共處”。旅游產(chǎn)品的開發(fā),是典型的資源開發(fā)――有形的景觀、休閑娛樂資源,無形的精神文化資源。把旅游產(chǎn)品做成品牌,旅游資源的可持續(xù)開發(fā),旅游文化的商業(yè)化開發(fā)是把產(chǎn)品做成品牌的必經(jīng)歷程。因此,在旅游產(chǎn)業(yè),資源是核心,商業(yè)化開發(fā)、商業(yè)化應(yīng)用是手段,這是旅游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營思維,也是旅游產(chǎn)品、旅游品牌的營銷方針。
掠奪式、快餐式的旅游產(chǎn)品開發(fā),是各地發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的“營銷誤區(qū)”(開發(fā)誤區(qū))。例如一部電視連續(xù)劇,帶火一個旅游景點(diǎn),帶紅一個旅游品牌的現(xiàn)象年年都有。但是這樣的旅游產(chǎn)品、旅游品牌,都如“曇花一現(xiàn)”,悄然縮放之后又驟然凋謝。電視連續(xù)劇《喬家大院》帶動了山西琪縣的“喬家大院”的旅游狂潮,“晉商尋源”旅游景區(qū)火爆異常。但隨電視劇狂潮的消退,“晉商文化”也迅速降溫。更典型的是“三國城”、“水滸城”以及眾多的古典題材的主題旅游景點(diǎn),文化成為“快餐”,缺乏文化的內(nèi)涵和張力,缺乏文化對消費(fèi)者長期的吸引力。文化賣點(diǎn)“單一”,“單薄”。另一方面,對文化的膚淺認(rèn)知,粗泛的商業(yè)化開發(fā),讓旅游產(chǎn)品、品牌不具備成長的潛力,不具備持續(xù)性的力量。
真正的文化,是具備獨(dú)特個性、獨(dú)特內(nèi)涵的精神價值。很多人高學(xué)歷,但不一定有文化;而那些沒有上過學(xué)堂,卻成為民間工藝大師,皮影大師,剪紙大師的人,卻是真正的“有文化”。這個道理應(yīng)用在旅游產(chǎn)業(yè)的文化思維中,同樣適用。因此,當(dāng)我們看到一個又一個克隆、復(fù)制的旅游產(chǎn)品,一座又一座同樣風(fēng)格,同樣香火旺盛的寺廟的時候,雖然可以看到一時的喧囂?但這樣的旅游產(chǎn)品,卻沒有任何的生命力,不具備任何文化的內(nèi)涵。如果非要說她們有文化,那么是“偽文化”,“快餐文化”,很難為旅游產(chǎn)品、旅游品牌帶來價值積累的機(jī)會。
旅游品牌是旅游產(chǎn)品的整體價值表現(xiàn)。景區(qū)是一個大產(chǎn)品,景區(qū)內(nèi)不同的景點(diǎn),是小產(chǎn)品。旅游景區(qū)的配套設(shè)施、服務(wù)設(shè)施,同樣是產(chǎn)品。小產(chǎn)品的“生態(tài)圈”構(gòu)成了旅游“大產(chǎn)品”的“生態(tài)”系統(tǒng)。在這個生態(tài)系統(tǒng)中,產(chǎn)品硬件是死物,但服務(wù)、文化、人文色彩、氛圍的營造,卻是靈魂,是讓旅游產(chǎn)品栩栩如生的“催化劑”。只有完整的“硬產(chǎn)品”和文化韻味濃厚、人文氣息濃郁的“軟產(chǎn)品”,才能形成具有良好口碑的旅游品牌。
旅游“大產(chǎn)品”內(nèi)的“小產(chǎn)品”,往往被忽略,或粗制濫造。例如旅游產(chǎn)品、紀(jì)念品、地方特色產(chǎn)品,在各地的旅游產(chǎn)品中,產(chǎn)品粗糙,但價格昂貴,成為旅游景區(qū)“生財有道”的“武器”。同樣的產(chǎn)品,價格千差萬別,政府、企業(yè)、小商販、當(dāng)?shù)剞r(nóng)民都成了“推銷員”,“八仙過海,各顯神通”。導(dǎo)游、旅游公司成了“托兒”。近年來,為什么“旅游購物”游客投訴最多,又最不勝其煩的旅游“疥瘡”呢?----一方面,可以看出旅游產(chǎn)品、旅游品牌的經(jīng)營者“經(jīng)營無方”、“黔驢技窮”;另一方面,旅游“小產(chǎn)品”的品牌化經(jīng)營,旅游文化的商業(yè)化開發(fā),是旅游產(chǎn)品、品牌營銷中的軟肋。
景區(qū)、景點(diǎn)的硬產(chǎn)品大多是對自然、人文景觀的開發(fā),而游客可以帶走、值得帶走、樂于帶走的旅游產(chǎn)品、紀(jì)念品,則是旅游產(chǎn)品的“濃縮”,是旅游品牌的“代表”,也是旅游文化商業(yè)化開發(fā)的“窗口”。但是,在國內(nèi)的旅游景區(qū),大部分旅游紀(jì)念品是雷同的。“佛文化”產(chǎn)品,水晶珍珠雕刻,茶葉根雕木刻,千篇一律,既無文化可言,也無特色可取。北京的景泰藍(lán),老北京的鼻煙壺,在海南的海濱浴場擺得滿地都是,這其中文化的“特色”又從何而來,從何談起呢?
文化的商業(yè)化開發(fā),應(yīng)體現(xiàn)在旅游大產(chǎn)品、小產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié)。既有表面的文化功夫,又有細(xì)節(jié),細(xì)微之處的文化雕飾。最關(guān)鍵的是,必須擁有文化的主題、文化的主線條,在旅游區(qū)的每一個產(chǎn)品上,滲透著文化的含金量,煥發(fā)著文化的生機(jī)、魅力。
旅游景點(diǎn)是文化,旅游服務(wù)是文化,旅游區(qū)的人,同樣也是文化。福建惠安是個小縣城,沒有什么值得驕傲的熱點(diǎn)旅游產(chǎn)品,但“惠安女”卻成為全球矚目的“文化亮點(diǎn)”!盎莅才钡那趧谫|(zhì)樸,“惠安女”的獨(dú)特服飾,成為了時尚社會的“文化”,因而惠安的旅游也因“惠安女”而興旺發(fā)達(dá),游人絡(luò)繹不絕。自然文化,景觀文化,休閑文化,人文文化,特色文化、個性文化是旅游產(chǎn)品、品牌的最核心的賣點(diǎn)。
然而,文化的商業(yè)化開發(fā),存在著矛盾。旅游文化因“獨(dú)具特色”而吸引消費(fèi)者。消費(fèi)心理中的“獵奇”、“獨(dú)占”基因往往會逼迫旅游文化的“過度開發(fā)”。臺灣阿里山的“凍頂烏龍”聞名天下,“凍頂烏龍”產(chǎn)品供不應(yīng)求,有價無市。隨后,阿里山高山茶園便如雨后春筍般的出現(xiàn)――當(dāng)越來越多的“物以稀為貴者”品嘗著沁香宜人的“凍頂烏龍”時,臺灣的阿里山在哭泣。高山的自然生態(tài)被破壞殆盡。在與阿里山遙遙相對的武夷山,“大紅袍”為國寶級茶中極品,“大紅袍”的產(chǎn)業(yè)化也正開展得如火如荼。人類是饕餮,和自然相處,矛盾沖突在所難免。若從文化的“和諧開發(fā)”、“可持續(xù)有序開發(fā)”這兩個層面上,來經(jīng)營旅游產(chǎn)品,來呵護(hù)旅游品牌,來傳播旅游文化的理念,旅游產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展,將會更加理性、有序規(guī)范得多。
旅游品牌離不開文化;文化的滲透、積累和傳播,也是旅游產(chǎn)品、旅游品牌營銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有文化,才能成就“獨(dú)具特色”的旅游品牌!
何足奇,BENTOO跨越顛峰首席顧問。致力于白酒品牌文化品牌管理,本土營銷模式的研究探索。 王值君,BENTOO跨越顛峰藝術(shù)顧問,四川省樂山師院工藝美術(shù)系教授,致力于歷史,人文,文化藝術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用研究! 郵箱:benbenfiish@126.com 電話:028-85228577 66422299